Jak provést audit

v pračce

Audit je třeba shromažďovat údaje o profesním rozvoji zaměstnanců a podniků a je navržen včas, aby se vyřešily problémy. Tato analýza vyžaduje, aby každý ředitel dohlížet na činnost pracovníků a všech interních zákazníků Prostřednictvím auditu, odborníci na lidské zdroje určují kvalitu fungování zavedeného pracovního systému, možné problémy a jejich řešení k nim profesionální úrovni jednotlivých pracovníků a hledání způsobů, jak optimalizovat výrobu.

Srovnat politiku společnosti a klíčové faktory úspěchu z kritérií pro výběr personálu. V případě, že společnost se snaží, aby se stal nejlepším v regionu, je nutné zvolit vhodnou úroveň pracovníků, a v případě, že společnost je nejdůležitější je flexibilita a iniciativu, je třeba zjistit, zda tato politika je v souladu dané náborové cíle.

Porovnávat nástroje, které firma používá k stimulují aktivitu zaměstnanců v podniku. Analyzovat, identifikovat možné důsledky politiky pro společnost. zda práce je zaměřena tímto směrem k dosažení cíle, nebo něco brání to?

Zkontrolovat a vést jej vaše společnost politiku „dvojího metru“ ve vztahu k personálu. Uvede, zda řízení péče ve vztahu ke každému zaměstnanci, ale neplatí platy několik měsíců?

Pro posouzení účinnosti nejdříve posoudit organizační efektivity, což znamená provádění daného podniku záměrů a dosažení cílů. Analyzovat služební řád, oddělení společnosti a nahlížet do spisů týkajících se školení zaměstnanců a organizační struktury. Vypočítat výši nákladů a výnosů, vyhodnotit dopad investic do lidí.

Vypočítat, jak dlouho trvá, než k plnění úkolů, a zda to odpovídá předem stanovené době pro realizaci projektu. Určete počet klientů obsluhovaných, pálených a najatých zaměstnanců, rozhovory a spočítat celkový obrat. Zda dosažené úkoly při provádění této politiky, nebo chcete-li něco změnit? Uspořádat anonymní průzkum odhalil nespokojenost zaměstnanců a zjistit jejich názor na účinnost strategie firmy.

Video.

Podělte Se S Přáteli
Předchozí Článek
Následující Článek

Zanechte Svůj Komentář