Řízení a stres. Jak nepoškodit podřízené


To je důvod, proč se podráždění doporučuje vylévat nebo vyhlazovat na vinnou révu. Abychom pochopili, jaké kroky, metody nebo přesvědčení pomáhají vedoucímu, aby neporušil své podřízené, je především zapotřebí začít se sebou a odhalovat pravé příčiny podráždění. Může to být:

- nedbalost personálu;
- neschopnost změnit situaci;
- osobní problémy.

Pokud v podniku působí nekvalifikovaní, líní, hloupí zaměstnanci, pak vůdce, který je přijal do zaměstnání, nesplňuje své pracovní povinnosti. Takoví zaměstnanci musí okamžitě a neodvolatelně odjet.

Pokud je taková situace taková, že není možné z jakýchkoli důvodů odvolat z nedbalosti členy kolektivu práce, je nutné změnit jejich postoj k němu. V takovém případě pomůže takzvaná metoda náhrady zabránit spadnutí do podřízených. Ve své prezentaci musí být obraz podnětu změněn na komický nebo žalostný obraz. To umožní zažít jiné, méně destruktivní emoce ve vztahu k situaci, která nemůže být změněna.

Když příčina podráždění spočívá v jiných, neprofesionálních sférách, musí být pochopena a rozebrána. Každý fragment analyzuje a odstraňuje nebo mění svůj postoj k němu. Pak touha rozstříkat váš hněv na podřízených projde sama.

Někdy je vůdce v lavině krátkodobých záležitostí obtížné vyčlenit čas pro vlastní zájem a duchovní růst. V tomto případě stojí za to studovat základy časového řízení, obrátit se na psychoanalytiku nebo se zapojit do rychlého nezávislého systému psychologické korekce, například "Turbosusik". Taková opatření pomohou obnovit pořádek v osobních, finančních a profesních aspektech života a odstranit touhu být podrážděni.

Video.

Podělte Se S Přáteli
Předchozí Článek
Následující Článek

Zanechte Svůj Komentář